KPI
Postavljanje KPI (dnevno, mjesečno, godišnje) može sadržavati sljedeće:
sigurnosni
Pritužbe klijenata
Broj ciklusa: nepravilno mjesto pohrane, razlika u inventaru, prilagodba iznosa zaliha, brzina inventure
Točnost isporuke
Sastanak
Dnevni, mjesečni sastanci
Dnevni sastanak: organizirati ravnatelja skladišta svakog tjedna ujutro pet minuta. Na sastanku, voditeljica svake funkcije, uključujući skladištenje, isporuku, brojanje ciklusa i tako dalje, svaki kratko opisuje KPI svog tima prethodnog dana. Na primjer, tim za isporuku govori o stopi točnosti isporuke, pohrani, ima li dijelova na pogrešnom mjestu za pohranu. Tim za isporuku rekao je točnost isporuke, inventuru ciklusa, preciznost oglasnog prostora, brzinu oglasnog prostora i tako dalje. Imajte na umu da u petminutnom sastanku, samo radnim danom prije pregleda KPI-a, podijelite informacije, a ne da raspravljate o određenim problemima, jer će trebati dulje vrijeme i skladište svakog jutra obično je zauzet. Na kraju sastanka, upravitelj skladišta može odabrati 3 problema koji se nailaze tog dana, ako ih ima, koji se provode putem PDCA. Neki se problemi mogu riješiti u koordinaciji unutar skladišnog odjela, a neki problemi moraju biti koordinirani u odjelu opskrbnog lanca, čak i na prethodnoj tvornici.
Inventar
1. Periodni popis:
Priprema prije inventara:
Izradite godišnji plan popisa
Raspored osoblja i informacijska komunikacija
Odredite područje inventara skladišta i tim za inventuru
Izraditi VMI i plan inventure procesa outsourcinga
Napravite proces zaliha i materijale za obuku i obučite odgovarajuće osoblje oglasnog prostora
Rad nakon inventara:
Unos podataka o oglasnim prostorima i podataka o inventaru za komparativnu analizu
Analizirati razlike i raspravljati o uzrocima i poduzeti mjere poboljšanja
Nakon dobivanja ovlaštenja za upravljanje, financije se provode prilagodbom
2. Broj ciklusa:
Prema ABC klasifikaciji sirovina, za klasu mjesec dana materijalnog inventara, materijal B kvartalnog inventara, C tipa materijala svakih šest mjeseci inventara, Dead Inventory jednom godišnje.
Analizirati varijante inventara i razviti akcijske planove, pratiti korektivne radnje kako bi se osiguralo da se slični problemi ne ponavljaju
Savjet
prijedlog
Prijedlog racionalizacije, sustav prijedloga nagrade.
Poboljšanje bi trebalo pokrenuti osoblje u prvom planu koji imaju pravo govoriti u svakoj pojedinoj akciji. Uprava bi trebala potaknuti zaposlenike na razumne preporuke i primati novčane nagrade za prihvaćene prijedloge.
Trening
Obuka na poslu
Na radilištu, supervizori i stari stari radnici treniraju svoje podređene, redovne zaposlenike i nove zaposlenike kroz svakodnevni rad, potrebna znanja, vještine, metode rada itd. Njegova je svojstva u konkretnom radu, obje strane pokazuju, objašnjavaju i prakticiraju studij , S nepoznatim, možemo ga pitati, dopuniti i ispraviti na licu mjesta, a također možemo otkriti nedostatke i nerazumne aspekte u prethodnom radu u interakciji i zajednički poboljšati.
